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1月23日，陸港集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，持續(xù)鞏固主題教育開展成果，按照市、區(qū)兩級(jí)最新部署要求，全面總結(jié)集團(tuán)2023年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，研究謀劃2024年重點(diǎn)工作目標(biāo)舉措，動(dòng)員集團(tuán)廣大干部職工立足新起點(diǎn)、搶抓新機(jī)遇、展現(xiàn)新作為，勇挑港務(wù)區(qū)發(fā)展大梁，為全市雙向開放高地建設(shè)貢獻(xiàn)陸港集團(tuán)力量。集團(tuán)黨委書記、董事長燕群利出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王繼剛主持會(huì)議。

會(huì)上，燕群利總結(jié)了去年取得的工作成效。他指出，過去的一年，集團(tuán)緊扣港務(wù)區(qū)“135”發(fā)展目標(biāo)，錨定“產(chǎn)投+城投”主攻方向，堅(jiān)持公司治理體系優(yōu)化和經(jīng)營能力提升“兩手抓”，推動(dòng)陸港綜合運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)投融發(fā)展“雙促進(jìn)”，項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)有序?qū)嵤?/span>、班列綜合運(yùn)營提質(zhì)增效、鐵海聯(lián)運(yùn)開行亮點(diǎn)紛呈、融通資金保障精準(zhǔn)有力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型多點(diǎn)破局、招商引資任務(wù)加力提速、黨建工作品牌成效顯著，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步開局到逐步做大做強(qiáng)的提升，為下步蓄勢賦能、倍增發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

燕群利在綜合分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)后要求，2024年集團(tuán)上下既要堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，始終把握工作的主動(dòng)權(quán)；又要不斷適應(yīng)新變化，攻堅(jiān)克難，跑出發(fā)展加速度，推動(dòng)年度既定目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

燕群利指出，2024年集團(tuán)將以整合為契機(jī)，聚焦“淮海國際陸港功能提升”一個(gè)核心任務(wù)，堅(jiān)持“經(jīng)營能力提升和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范”兩條工作主線，聚焦“園區(qū)開發(fā)建設(shè)”“陸港綜合運(yùn)營”“園區(qū)綜合服務(wù)”三項(xiàng)主責(zé)主業(yè)，加快實(shí)施“綜合運(yùn)營提效行動(dòng)、雙向開放攻堅(jiān)行動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)基行動(dòng)、運(yùn)營服務(wù)培育行動(dòng)、投融能級(jí)跨越行動(dòng)、改革創(chuàng)新深化行動(dòng)、經(jīng)營能力提升行動(dòng)、黨建效能引領(lǐng)行動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化行動(dòng)”九大行動(dòng)，不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，提升核心競爭力，逐步建成運(yùn)營“供應(yīng)鏈服務(wù)中心、鐵海聯(lián)運(yùn)中心、貨代運(yùn)營中心”三大中心，扎實(shí)做好國有企業(yè)改革新一輪提升行動(dòng)的“優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、完善現(xiàn)代公司治理、健全體制機(jī)制”三篇文章，推動(dòng)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模超百億和對標(biāo)市屬國企轉(zhuǎn)型發(fā)展上臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)中歐班列國家集結(jié)中心示范項(xiàng)目、國家第四批多式聯(lián)運(yùn)示范工程、陸港型國家物流樞紐、連-徐-淮綜合物流樞紐補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈城市等創(chuàng)建目標(biāo)取得新突破、新成果。

燕群利強(qiáng)調(diào)，為更好統(tǒng)籌港務(wù)區(qū)賦予的各項(xiàng)任務(wù)和集團(tuán)自身經(jīng)營發(fā)展，2024年重點(diǎn)抓好以下九個(gè)方面工作：要以班列開行為牽引，實(shí)施綜合運(yùn)營提效行動(dòng)，推動(dòng)量質(zhì)齊升，增強(qiáng)市場核心競爭力。要以陸海聯(lián)動(dòng)為紐帶，實(shí)施雙向開放攻堅(jiān)行動(dòng)，推動(dòng)提質(zhì)增效，提升協(xié)同發(fā)展水平。要以園區(qū)開發(fā)為載體，實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)基行動(dòng)，堅(jiān)持挖潛增效，提升企業(yè)造血能力。要以園區(qū)經(jīng)營為方向，實(shí)施運(yùn)營服務(wù)培育行動(dòng)，堅(jiān)持強(qiáng)基增效，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。要以資金保障為導(dǎo)向，實(shí)施投融能級(jí)跨越行動(dòng)，拓展融資渠道，努力破解融資難題。要以國企改革為主線，實(shí)施改革創(chuàng)新深化行動(dòng)，優(yōu)化治理機(jī)制，激活發(fā)展動(dòng)力活力。要以內(nèi)控強(qiáng)化為導(dǎo)向，實(shí)施經(jīng)營能力提升行動(dòng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提高管理效率效益。要以政治建設(shè)為引領(lǐng)，實(shí)施黨建效能引領(lǐng)行動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以敢字當(dāng)頭、干字托底，實(shí)施作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化行動(dòng)，形成工作合力，確保目標(biāo)任務(wù)高效完成。

王繼剛就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神、推動(dòng)年度重點(diǎn)工作完成，提出五點(diǎn)要求：要緊盯既定目標(biāo)任務(wù)，壓責(zé)任抓落實(shí)，確保年度任務(wù)目標(biāo)高效完成。要牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效。要對標(biāo)精細(xì)化管理，重規(guī)范嚴(yán)考核，全面推進(jìn)企業(yè)治理能力提升。要搶抓發(fā)展機(jī)遇，再加力再提速，確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，消隱患筑防線，確保集團(tuán)發(fā)展形勢穩(wěn)定。

會(huì)上，簽訂了《經(jīng)理層年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《經(jīng)營業(yè)績考核任務(wù)書》《安全、質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》；集團(tuán)部室和子公司代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子；集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人；集團(tuán)本部全體工作人員參加會(huì)議。