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6月1日，徐州陸港集團黨委副書記、總經(jīng)理任君主持召開6月份月度工作會議，會議聽取了集團各部室及各子公司工作情況匯報及下一步工作。集團領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，要對照港務(wù)區(qū)的目標(biāo)考核和年度目標(biāo)任務(wù)，將年度工作思路貫穿下去。進一步突出子公司主責(zé)主業(yè)，以保值增值為基礎(chǔ)，以貢獻(xiàn)經(jīng)營利潤為方向，形成一體化工作合力。要圍繞6月10日進入招投標(biāo)以及三季度全市觀摩的要求，建立節(jié)點倒排機制，找準(zhǔn)重點項目推進過程中存在的問題，制定針對性措施，確保重點項目順利推進。要高標(biāo)準(zhǔn)落實巡察整改工作，抓好未巡先改工作，確保反饋問題和事項件件有著落、事事有回音。切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，層層建立健全問責(zé)制度規(guī)范。強化作風(fēng)長效機制建設(shè)，將國企政治優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能優(yōu)勢。

會議強調(diào)，要加快破解制約發(fā)展關(guān)鍵要素，持續(xù)推動公司主體信用評級評定工作，加快推進項目建設(shè)。根據(jù)集團資金需求，編制融資可行性方案，積極對接政策性銀行及各類商業(yè)銀行，爭取盡快取得中長期大額資金授信。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，深入排查重點工程、重點場所、重點部位安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實做到嚴(yán)控源頭、嚴(yán)抓預(yù)防、嚴(yán)格排查、嚴(yán)管重點、嚴(yán)肅整改，確保安全生產(chǎn)萬無一失。