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11月6日上午，集團(tuán)公司召開2021年1-9月重點(diǎn)工作目標(biāo)考核和1-10月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情況及排名情況調(diào)度會(huì)，對(duì)各考核目標(biāo)完成存在差距的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行全面摸底分析、精準(zhǔn)畫像，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理思路、謀舉措、鼓干勁。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記吳傳東對(duì)1-9月重點(diǎn)工作目標(biāo)考核和1-10月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情況及排名情況進(jìn)行了通報(bào)，各部室、子公司圍繞考核任務(wù)逐項(xiàng)剖析未完成原因并總結(jié)匯報(bào)下一步推進(jìn)措施，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各自分管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出要求。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)燕群利對(duì)各部門、子公司承擔(dān)的考核任務(wù)和完成較突出的工作給予了充分肯定。同時(shí)，他提出要不斷增強(qiáng)工作主動(dòng)性，找準(zhǔn)失分原因，拿出解決問題的對(duì)策與路徑，逐條逐項(xiàng)落實(shí)，確保考核項(xiàng)目多得分、不失分。要以考核為導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力，多元渠道創(chuàng)新發(fā)力，合理合法合規(guī)抓落實(shí)，同步提早謀劃明年工作，為推進(jìn)下步各項(xiàng)考核項(xiàng)目圓滿完成和明年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。