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2月23日，集團黨委書記、董事長燕群利主持召開工作例會。會議聽取了各部門近期工作進(jìn)展情況匯報，就集團本周重點工作進(jìn)行了安排部署。

會議指出，各部門要樹立同理同心，主動進(jìn)行換位思考，進(jìn)一步加強部門間及部門與各子公司之間的溝通協(xié)調(diào)，不斷提升工作效率。要以終為始，善于使用逆向思維，把投融資、資產(chǎn)運營等重點工作抓在手上；同時，要強化工作方法與節(jié)點的把控，牢牢抓住項目建設(shè)的形象進(jìn)度。要精準(zhǔn)抓好集團主責(zé)主業(yè)的優(yōu)化調(diào)整，做大做強港務(wù)區(qū)的資金平臺、建設(shè)運營平臺、對外合作平臺；同步，加強投融資、項目建設(shè)、資產(chǎn)運營三支人才隊伍建設(shè)，確保企業(yè)的經(jīng)營管理朝著市場化、實體化方向發(fā)展，推動集團實現(xiàn)自主造血功能“新突破”。要樹立“一失萬無”的責(zé)任心，切實履行好部門工作職責(zé)，統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。